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5月4日下午，集團在總部7樓會議室組織召開營業(yè)查收管理突出問題專項整治行動領導小組第一次會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理王洪超主持會議。集團總工程師高云鶴參加會議。集團營業(yè)查收管理突出問題專項整治行動領導小組組長、副組長、各組員單位負責人參加會議。

按照會議議程，鐵西營業(yè)分公司、沈河營業(yè)分公司、皇姑營業(yè)分公司等單位負責人分別就營業(yè)查收管理突出問題專項整治行動中的摸排清底情況、存在問題及工作建議進行了詳細匯報，各組員單位依次匯報了相關工作推進情況。聽取匯報后，領導小組辦公室負責人進行了點評，集團總工程師高云鶴就表的管理及營商環(huán)境等相關工作給予了工作提示。

集團黨委副書記、總經(jīng)理王洪超發(fā)表講話。

針對如何做好營業(yè)查收管理突出問題專項整治行動下一步工作，王洪超總經(jīng)理提出以下要求：

一要深入自查。各單位要圍繞本單位實際，立足當下，進一步開展自查，并將查出的問題進行分類，梳理出共性問題和個性問題，為下一步整改工作打下堅實基礎。

二要深入研究突出問題。經(jīng)過前期的摸排清底工作，各單位均發(fā)現(xiàn)了各類問題，針對一些始料未及的問題，要進一步深入研究，制定詳細的整改方案。集團各部門也要從本部門的專業(yè)角度出發(fā)，提出工作建議，確保整改方案切實可行。

三要加強保障。集團營業(yè)查收管理突出問題專項整治行動的順利開展，離不開各個要素部門的全力保障。今后的工作中，營運管理中心、水表公司、信息技術部、合同法規(guī)部、黨群工作部要持續(xù)做好統(tǒng)籌管理、換表方案、技術指導、法務保障、輿情引導等相關工作。

四要加強營商環(huán)境建設。各單位在開展營業(yè)查收管理突出問題專項整治行動的過程中，還要時刻將營商環(huán)境建設融入日常工作，把服務放在前面，不能因專項整治行動影響營商環(huán)境建設。

五要嚴肅法紀。一是各單位在查擺問題的過程中，竊水問題也是其中一項重點內(nèi)容，要單列一項，并依法追查；二是挺紀在前，各單位、各部門對于突出問題，不能漠視、放任，集團也將本著“自查從寬、被查從嚴”的原則，懲前毖后。紀檢監(jiān)察部要組織力量進行專項調(diào)研，必要時可采取交叉抽查檢查的方式開展工作。

王洪超總經(jīng)理強調(diào)，各單位、各部門要進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，還要交流工作經(jīng)驗，互相學習借鑒，提升工作效率，助力集團精益管理實現(xiàn)新突破、高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

 

 

撰 稿：王 陽

審 稿：沈 冰

單 位：集團黨群工作部