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7月13日下午，省委財經(jīng)辦（改革辦）副主任、一級巡視員李方喜帶領(lǐng)省委督察組到水務(wù)集團檢查指導(dǎo)工作。市委政研室主任張向陽、副主任洪偉、張文晉，市國資委副主任朱文耘，集團黨委書記、董事長蔣勇，黨委副書記、工會主席鄒軍，財務(wù)總監(jiān)馬駿捷，總工程師、監(jiān)事高云鶴等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

會上，與會人員共同觀看了水務(wù)集團綜合改革宣傳片，了解集團體系架構(gòu)、業(yè)務(wù)板塊、綜改成果、發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)愿景。

鄒軍副書記首先以《實施綜合改革 激發(fā)經(jīng)營活力 穩(wěn)步推進高質(zhì)量發(fā)展》為題匯報集團改革情況，從企業(yè)效益實現(xiàn)扭虧為盈、法人治理結(jié)構(gòu)實現(xiàn)清晰完善、管控模式實現(xiàn)扁平化、內(nèi)控體系建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范高效、“三項制度”改革實現(xiàn)新突破、智慧水務(wù)建設(shè)實現(xiàn)融合、精細(xì)化管理實現(xiàn)新提升、化解歷史遺留問題實現(xiàn)初步成效等方面，著重介紹了改革成果。

隨后，蔣勇董事長詳細(xì)介紹了水務(wù)企業(yè)作為民生公益類企業(yè)的特點、重要性，細(xì)致講解了集團改革啟動的原因、背景以及改革方案的出臺過程，并分享了集團改革以來的親身體驗、真實感受以及改革過程中遇到的困難和成效。

蔣勇董事長表示，水務(wù)集團“三項制度改革”已見成效，但改革并不是一蹴而就的，集團領(lǐng)導(dǎo)班子動足了腦筋，也承受了巨大壓力，努力做到精準(zhǔn)掌握上級政策、學(xué)習(xí)同行先進經(jīng)驗、全面弄清企業(yè)情況、依據(jù)實際制定方案、穩(wěn)步推進方案實施等各項工作，推動形成經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的改革成果，全面打贏國企改革三年行動攻堅戰(zhàn)，促進集團高質(zhì)量發(fā)展。

李方喜副主任對水務(wù)集團取得的改革成效給予充分肯定，并表示，公益性企業(yè)改革難度更大，深切體會到水務(wù)集團改革過程的艱辛，改革就要下決心、動真格，科學(xué)地改革，精雕細(xì)琢地改革，還要抓準(zhǔn)根源，“一企一策”，真正適合企業(yè)，要達到企業(yè)發(fā)展、職工受益、百姓滿意的目標(biāo)。

李方喜副主任表示，水務(wù)集團的改革讓大家看到了國企改革的希望，水務(wù)集團黨委對改革的態(tài)度和做法，起到了積極的示范引領(lǐng)作用，將持續(xù)關(guān)注并全力支持水務(wù)集團改革各項工作，希望水務(wù)集團成為引領(lǐng)全省國企改革的先鋒。

張向陽主任表示，將與市國資委共同持續(xù)關(guān)注國企改革，總結(jié)公益性國企改革經(jīng)驗。蔣勇董事長在水務(wù)集團改革中，展現(xiàn)了敢為人先的魄力，承擔(dān)了諸多風(fēng)險和壓力，成為了國企改革的典范，下一步將抓好典型、推廣經(jīng)驗、服務(wù)企業(yè)，為國企改革提供助力。

集團黨群工作部部長滕巖、綜合辦公室主任李長勝、績效考核部部長吳俠、人力資源部部長王輝、企業(yè)改革工作辦公室主任趙琨、經(jīng)營管理部部長焦雨紅、信息數(shù)據(jù)部部長陳學(xué)志、財務(wù)管理部副部長林琳、綜合辦公室副主任關(guān)振宇等相關(guān)工作人員參加座談會。

 

撰 稿：王 陽

審 稿：沈 冰

單 位：集團黨群工作部