水務集團召開第三屆職工暨會員代表大會第三次全體會議
發(fā)表時間：2023-08-25 13:54
為貫徹職工參與企業(yè)民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的基本制度，全面落實市委、市政府和集團黨委工作部署要求，廣納民意、集中民智，統(tǒng)一思想、明確目標、再鼓干勁，進一步團結動員集團廣大職工以主人翁的新風采、主力軍的新作為，為振興沈陽水務事業(yè)再立新功，8月23日，集團在砂山綜合大樓組織召開第三屆職工暨會員代表大會第三次全體會議。集團領導班子成員出席會議，職工（會員）代表、列席代表共計350余人參加會議。
集團黨委書記、董事長蔣勇發(fā)表講話。集團黨委副書記、總經理王洪超作《沈陽水務集團2023年經營管理工作報告（審議稿）》。會議由集團黨委副書記、工會主席滕巖主持。集團紀委書記侯穎主持大會主席團第三次會議、第三次全體會議、主席團第四次會議以及大會選舉。
會上，集團黨委副書記、總經理王洪超作《沈陽水務集團2023年經營管理工作報告（審議稿）》。
王洪超總經理指出，去年以來，在集團黨委的堅強領導下，集團經營班子團結帶領廣大干部職工，堅決學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，有效落實市委、市政府決策部署，以深化“三項制度”改革為動力，緊緊圍繞“高質量發(fā)展”主線，扎實開展“振興新突破、我要當先鋒”專項行動，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，和衷共濟、攻堅克難，較好地完成了各項工作任務。創(chuàng)新求變，改革發(fā)展實現新突破；穩(wěn)中求進，經營指標再上新臺階；降損提質，精細管理再添新業(yè)績；防化風險，經營管理凸顯新亮點；優(yōu)化服務，營商環(huán)境再創(chuàng)新高度；強基固本，團隊建設取得新成效。
王洪超總經理指出，去年以來，面對疫情防控、深化改革的嚴峻挑戰(zhàn)，面對供水保障、防洪排澇的責任使命，面對群眾訴求、排遷搶修的重重困難，廣大干部職工奮發(fā)有為、積極進取，聞令而動、迎難而上，共同譜寫了團結方能勝利、拼搏才會成功的生動畫卷。集團改革發(fā)展上取得的每一點成績、每一項進步、每一份收獲都是拼出來、干出來、奮斗出來的！成績的取得，得益于市委市政府、市國資委和集團黨委的正確領導，得益于集團各單位、部門的通力協作、履職盡責，更得益于廣大干部職工扎根一線苦干實干、拼搏奉獻。在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的問題和不足，必須時刻保持清醒認識，在實際工作中切實加以解決。
王洪超總經理強調，2023年下半年，將緊緊依靠集團黨委開展工作，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷深化主題教育成果，全面貫徹落實市委、市政府決策部署，圍繞“東北領先、全國一流”戰(zhàn)略目標，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內生動力和活力，堅定不移推進高質量發(fā)展。堅定不移抓實主責主業(yè)，夯實高質量發(fā)展基礎；堅定不移推進輔業(yè)發(fā)展，增強高質量發(fā)展動能；堅定不移狠抓效益提升，構筑高質量發(fā)展支撐；堅定不移實施創(chuàng)新驅動，塑造高質量發(fā)展優(yōu)勢；堅定不移鞏固精益管理，強化高質量發(fā)展保障；堅定不移深化團隊建設，提供高質量發(fā)展保障。
王洪超總經理強調，集團干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在集團黨委帶領下，從我做起、從點滴細微處抓起，堅定信心、不忘初心，砥礪前行、久久為功，積細流以成江海，用辛勤奮斗指數贏得市委市政府的滿意指數，用熱情服務指數贏得廣大群眾的幸福指數，當好城市供水保障的“捍衛(wèi)者”，做好群眾用水安全的“守夜人”，以實際行動為沈陽打好打贏新時代“遼沈戰(zhàn)役”貢獻更大的水務力量。
在分團討論環(huán)節(jié)，與會代表認真履行職責，圍繞主題，立足實際，暢所欲言，積極建言獻策。大家表示，集團經營管理工作報告從改革發(fā)展、經營指標、管理創(chuàng)新、降本增效、管黨治黨等方面，實事求是、系統(tǒng)性總結了2022年以來集團各項工作取得的主要成績和基本經驗。過去一年多，在集團黨委的堅強領導下，全體干部職工精誠團結、勤勉奮進，凝心聚力謀發(fā)展、攻堅克難促改革、持續(xù)發(fā)力強管理、聚精會神抓黨建，爭當“三個先鋒”，實現“八項突破”，較好地完成了全年目標任務，各項工作取得新成效、邁上新臺階，為推動企業(yè)高質量發(fā)展提供了強勁動力。
會議選舉滕巖同志為沈陽水務集團有限公司職工董事。會議還審議通過了《沈陽水務集團有限公司第三屆第二次職工暨會員代表大會閉會期間職能履行情況的報告（審議稿）》《沈陽水務集團有限公司2023年經營管理工作報告（審議稿）》《沈陽水務集團有限公司2022年預算執(zhí)行情況報告及2023年預算編制（草案）》《沈陽水務集團有限公司2023年計劃編制說明（草案）》《沈陽水務集團有限公司工資管理辦法（草案）》《沈陽水務集團有限公司職稱、職業(yè)資格聘任管理辦法（草案）》《沈陽水務集團有限公司企業(yè)年金方案（草案）》《沈陽水務集團有限公司工會委員會2022年度財務工作報告（審議稿）》。
會議最后，集團黨委書記、董事長蔣勇發(fā)表講話。
蔣勇董事長指出，召開此次會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神、中央和省市經濟工作會議及沈陽全面振興新突破三年行動推進會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，團結動員廣大干部職工銳意進取，真抓實干，努力開創(chuàng)沈陽水務高質量發(fā)展新局面。
蔣勇董事長指出，2022年是集團改革發(fā)展極不平凡、充滿挑戰(zhàn)的一年，也是攻堅破題、收獲不斷的一年。在市委、市政府的領導下，集團上下聚焦“振興新突破、我要當先鋒”專項行動，實干擔當，砥礪奮進，有力推動高質量發(fā)展邁出新步伐、取得新成效。2022年是水務集團敢闖敢試敢為、堅持穩(wěn)中奮進、全力爭先進位、集中專項整治、黨建強基固本的一年。
蔣勇董事長指出，在市委、市政府的堅強領導下，集團上下迎難而上、真抓實干，戰(zhàn)勝了一個又一個挑戰(zhàn)，攻克了一個又一個難關，取得了一個又一個成績，交出了一份優(yōu)異的答卷。尤其是在“三項制度”改革進入深水區(qū)，即深化干部人事制度改革、啟動“全體起立、競聘上崗”的關鍵時期，各單位、各部門堅決貫徹集團黨委改革部署，將思想發(fā)動貫穿改革的全過程，最大限度地凝聚推進改革正能量，廣大干部職工講政治、顧大局、識大體，不爭論、不討價、不還價，堅定支持改革、積極響應改革、主動投身改革，這是集團打破干部管理身份、堅定不移推進干部人事制度改革的最大信心和底氣。過去一年的成績來之不易，凝聚了集團上下的集體智慧和辛勤汗水。在肯定成績的同時，也要清醒認識到存在的問題和不足,一定要拿出務實舉措，認真加以解決。
蔣勇董事長強調，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是沈陽實施全面振興新突破三年行動的首戰(zhàn)之年。4月初，集團組織召開了2023年度工作會議，制定下發(fā)了2023年水務集團計劃、財務預算等指標任務，認真謀劃和安排了今年重點工作任務，即“咬定一個目標、抓住兩大機遇、堅持三管齊下、推進七個突破”。
蔣勇董事長指出，值得肯定的是，通過集團上下的共同努力，較好地完成了上半年各項工作，圓滿完成“雙過半”目標任務，并呈現出了高質量的發(fā)展態(tài)勢，主要有以下幾個特點：“強”的動能正在集聚、“好”的基礎不斷鞏固、“進”的步伐明顯加快、“優(yōu)”的趨勢逐漸顯現、“嚴”的基調持續(xù)夯實。
蔣勇董事長強調，集團干部職工一定要堅定信心，抓住機遇，乘勢而上，咬定全年目標任務不動搖，大干三季度、奮戰(zhàn)全年紅，推動集團高質量發(fā)展邁上新臺階。下半年，重點要抓好以下幾方面工作：抓好深化改革；抓好水價調整；抓好主營業(yè)務，加強供水科學調度，夯實實查實收管理，推進二供規(guī)范管理、抓好輔業(yè)板塊，加快推進工程建設，全力做好排水防澇，推進污水板塊扭虧；抓好營商環(huán)境；抓好全面從嚴治黨。
蔣勇董事長號召，集團干部職工要在市委、市政府的堅強領導下，叫響“振興新突破、我要當先鋒”，大干三季度、奮戰(zhàn)全年紅，努力在打好打贏新時代“遼沈戰(zhàn)役”中展現更大擔當和作為，交出一份合格的水務答卷。
在全體與會代表的熱烈掌聲中，集團第三屆職工暨會員代表大會第三次全體會議勝利閉幕。
集團黨群工作部
