振興突破，重在行動，貴在落實。春節(jié)假期后首個工作日，沈陽市召開“振興新突破、我要當(dāng)先鋒”專項行動動員部署大會，全市上下迅速行動，貫徹落實會議精神，制定目標清單、任務(wù)清單，以奮進姿態(tài)投身振興發(fā)展一線。

保障改善民生，增進民生福祉

為深入貫徹落實全市“振興新突破、我要當(dāng)先鋒”專項行動動員部署大會要求，沈陽水務(wù)集團提出，今年將常態(tài)化實施二次加壓泵站降漏百日行動、打擊竊水百日行動、小區(qū)內(nèi)網(wǎng)改造功能性驗收百日行動（簡稱“三百行動”），確保各項工作提質(zhì)增效。2022年，沈陽水務(wù)集團聚焦全年漏損率管控目標，提出在營業(yè)系統(tǒng)、工程系統(tǒng)開展“三百行動”，并取得了突出成果。今年，沈陽水務(wù)集團將繼續(xù)深耕“三百行動”，實現(xiàn)漏損率常態(tài)化管控。一是實現(xiàn)二次加壓泵站降漏行動常態(tài)化。組織各單位引入泵站獨立單元分區(qū)管理理念，充分應(yīng)用智慧水務(wù)平臺，深化、細化、網(wǎng)格化管理；對漏失占比大于25%的泵站逐一比對分析查找原因，全面實施測、修、換、改鏈條式管理手段，將宏觀問題微分細化、化整為零、定向解決、精準降損。二是持續(xù)深入開展打擊竊水專項行動。提高打竊數(shù)據(jù)信息智能化，精準發(fā)現(xiàn)潛在的竊水、漏收等問題；繼續(xù)加大打竊的宣傳力度，發(fā)揮輿論監(jiān)督效應(yīng)；竊水線索收集保持常態(tài)化，繼續(xù)保持打竊工作的高壓態(tài)勢；立足制度抓打竊長效機制，有條不紊強化管控。三是持續(xù)推動開展小區(qū)內(nèi)網(wǎng)改造功能性驗收常態(tài)化。對2021年以后實施的小區(qū)內(nèi)網(wǎng)改造工程項目同步進行竣工驗收和功能性驗收；將持續(xù)推進適時引入第三方項目管理單位，把后置竣工驗收工作變成項目全過程質(zhì)量管控，實現(xiàn)集團工程管理模式的新飛躍。

本文來源：2023年1月29日《沈陽日報》02版