實施12個重點項目建設，補齊城市發(fā)展短板；持續(xù)推進智慧水務建設，賦能供水全鏈條管理……1月7日，市人大代表，沈陽水務集團黨委書記、董事長蔣勇向沈陽晚報、沈報全媒體記者介紹了今年的重點工作。今年，沈陽水務集團將圍繞打造“東北領先、全國一流”的城市水務集團工作目標，提高供水保障能力，確保安全穩(wěn)定供水，增強百姓幸福感。

補齊城市發(fā)展短板 滿足居民生活需求

“2024年是水務集團的項目建設年，我們將從東、南、西、北、中五個方位，實施12大重點項目，補齊城市發(fā)展短板，滿足居民生活需求，全面提升城市涉水基礎設施建設承載力?！笔Y勇介紹，這12個重點項目包括：市政管網(wǎng)改造、小區(qū)內(nèi)網(wǎng)改造、老舊小區(qū)供水管網(wǎng)改造、曹仲水廠建設、長白水廠改造、首府新區(qū)水廠建設、黎明航空動力產(chǎn)業(yè)園給水配套工程建設、棋盤山給水配套工程、遼中給水配套工程、渾南第二配水廠建設、城南及城北水廠互聯(lián)互通項目建設、內(nèi)網(wǎng)改造項目建設。通過重點項目的有力實施，沈陽供水保障能力將全面提升。

今年，水務集團還將完善和優(yōu)化線上、線下綜合服務大廳，建立高效便捷的服務管理體系，滿足不同群體、不同需求。對全市重點企業(yè)、重點項目主動上門服務，建立用戶檔案，定期溝通走訪，切實解決企業(yè)涉水問題。對全市獨居老人、弱勢群體提供涉水延伸服務。完善網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)精細化服務，做到用戶需求早發(fā)現(xiàn)、早告知、早解決，真正做到問寒問暖問到家，增強百姓幸福感、獲得感。

智慧水務將賦能供水全鏈條管理

近年來，沈陽水務集團加大資金投入，以智慧水務建設為抓手，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。“智慧水務”平臺設立供水、調(diào)度、預警、管網(wǎng)、二供、營銷、客服及經(jīng)營管理等信息化子系統(tǒng)，通過對各類信息數(shù)據(jù)進行比對篩查與深度過濾，實現(xiàn)了集團供水系統(tǒng)物聯(lián)感知“一張網(wǎng)”和供水“一張圖”綜合監(jiān)管，不斷提升涉水服務效能和質(zhì)量。

2023年，沈陽水務集團加大資金投入，不斷提升數(shù)字化治理能力，推動企業(yè)管理向智能化轉型，建立了水廠入口、水廠出口、分區(qū)計量、二次加壓泵站、用戶五級計量監(jiān)督體系，實現(xiàn)了從源頭到龍頭的全鏈條管理，新開發(fā)的手機查表App系統(tǒng)全面推廣應用。同時，加快推進智能遠傳水表安裝進程。水務集團2722處二次加壓泵站在裝遠傳水表5104支，在線運行率達98%，優(yōu)于國家住建部標準3個百分點。此外，洗浴、洗車、餐飲、賓館等重點用戶遠傳水表也實現(xiàn)了全覆蓋，實現(xiàn)了不入戶遠程抄表，改變了過去傳統(tǒng)的查表模式。

今年，沈陽水務集團將加快營銷綜合管理系統(tǒng)建設，將營業(yè)查收日常工作數(shù)字化，提高識表效率，杜絕竊水、估抄、人情量等現(xiàn)象發(fā)生，全面提升營業(yè)管理能力和水平。加快二次加壓泵站遠程在線監(jiān)控系統(tǒng)建設，實現(xiàn)二次加壓泵站供水運行數(shù)據(jù)實時采集、監(jiān)測、報警和異常處理，夯實集團漏損管控管理，提高供水突發(fā)事件應變能力。深化大數(shù)據(jù)監(jiān)督體系建設，豐富監(jiān)督模型，拓展監(jiān)督應用，以多數(shù)據(jù)交叉復核為手段，嚴厲打擊以水謀私行為，并將監(jiān)督治理貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務全鏈條。

本文來源：2024年1月10日《沈陽晚報》06版